Test – Inclusive Leadership

Schritt 1/4

Ich kenne meine persönlichen Stärken und Schwächen und verhalte mich dementsprechend.

Niemals

Immer

Ich begegne jedem Menschen mit Achtung und Wertschätzung und würdige seinen Beitrag.

Niemals

Immer

Ich habe Vertrauen gegenüber Dritten, kann Verantwortung abgeben und akzeptiere, wenn Aufgaben nicht so erledigt werden, wie ich sie selbst machen würde.

Niemals

Immer

Ich habe den Mut, neue und unerforschte Wege zu beschreiten oder Lösungen auszuprobieren.

Niemals

Immer

Ich bin mir meiner Werte bewusst, sie leiten mich bei meinen Entscheidungen und bei meinem Handeln.

Niemals

Immer

Fülle alle Felder aus!

Schritt 2/4

Ich konzentriere mich auf die Fähigkeiten und Stärken von Personen und beschäftige mich weniger mit ihren Defiziten und Schwächen.

Niemals

Immer

Ich setze mich aktiv mit meinen Vorurteilen und mit meinen Klischeevorstellungen auseinander.

Niemals

Immer

Ich bin in der Lage, eine positive und sichere Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die für alle Beteiligten Raum für Innovationen und Kreativität bietet.

Niemals

Immer

Ich gehe offen damit um, wenn ich Fehler mache.

Niemals

Immer

Fülle alle Felder aus!

Schritt 3/4

Ich bilde mich kontinuierlich in den Bereichen weiter, in denen ich tätig bin oder tätig sein möchte.

Niemals

Immer

Ich vertraue darauf, dass alle Beteiligten mit guten Absichten handeln.

Niemals

Immer

Ich fördere andere entsprechend ihrem Potenzial in ihren Kompetenzen, Talenten und Ressourcen, damit wir gemeinsam unsere Ziele erreichen. Dies geschieht mit ihrer Zustimmung.

Niemals

Immer

Ich akzeptiere, dass sowohl ich als auch meine Mitmenschen und meine Umgebung niemals perfekt sein können.

Niemals

Immer

Fülle alle Felder aus!

Schritt 4/4

Ich kann sowohl mit Widerständen, als auch mit positiven Überraschungen in Bezug auf meinen Leadership-Ansatz umgehen

Niemals

Immer

Ich habe die Fähigkeit, die Entwicklung einer gemeinsamen Vision zu moderieren bzw. diesen Prozess aktiv zu begleiten.

Niemals

Immer

Ich stehe dazu, als Leader auch empfindsam und verletzlich zu sein.

Niemals

Immer

Ich vernetze mich bewusst mit Personen und Organisationen und arbeite daran, langfristige und verlässliche Beziehungen aufzubauen, um gemeinsam Ziele zu verwirklichen.

Niemals

Immer

Ich prüfe regelmäßig, ob unsere gemeinsame Vision auch einen Beitrag zum Allgemeinwohl leistet.

Niemals

Immer

Fülle alle Felder aus!

Ihr Ergebnis!

Bereich I - Selbstreflektiert handeln
Bereich II - Eine gemeinsame Vision mit Leben füllen
Bereich III - Beziehungen aufbauen und pflegen
Bereich IV - Veränderungen bewirken

„Inclusive Leadership“ ist für Sie noch ein recht neues Thema. Ihr Interesse an inklusivem Führen ist die beste Voraussetzung, sich dieses Thema zu erobern. Bauen Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten jetzt sukzessive auf und Sie werden feststellen, dass schnell erste Erfolge sichtbar werden. Fangen Sie gleich an! Wir bieten Ihnen drei Optionen, um Sie auf Ihrem weiteren Weg zu unterstützen. Lassen Sie sich überraschen und finden Sie Ideen und Inspirationen, die Sie direkt in Ihrem Arbeits- und Führungsalltag anwenden können.

Die Prinzipien von „Inclusive Leadership“ sind Ihnen bekannt. Sie haben bereits wichtige Kenntnisse und grundlegende Fähigkeiten. Diese sollten Sie ausbauen, wenn Sie sich zu einer kompetenten inklusiven Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Die Erfolge werden nicht lange auf sich warten lassen. Am besten Sie legen gleich los! Wir bieten Ihnen drei Optionen, um Sie auf Ihrem weiteren Weg zu unterstützen. Lassen Sie sich überraschen und finden Sie Ideen und Inspirationen, die Sie direkt in Ihrem Arbeits- und Führungsalltag anwenden können.

Sie besitzen gute Kenntnisse und Fähigkeiten, um kompetent inklusiv zu führen. „Inclusive Leadership“ ist bereits ein Teil Ihres Lebens. Und Ihnen ist bewusst, dass inklusive Führungspersönlichkeiten sich stetig weiterentwickeln. Das ist der beste Weg, um weiterhin erfolgreich zu sein. Bleiben Sie dran! Wir bieten Ihnen drei Optionen, um Sie auf Ihrem weiteren Weg zu unterstützen. Lassen Sie sich überraschen und finden Sie Ideen und Inspirationen, die Sie direkt in Ihrem Arbeits- und Führungsalltag anwenden können.

Glückwunsch! Sie sind bereits sehr gut mit dem Thema „Inclusive Leadership“ vertraut. Als inklusive Führungspersönlichkeit besitzen Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um kompetent inklusiv zu führen. Sie sind auf einem sehr guten Weg. Jetzt kommt es darauf an, weiter zu machen! Wir bieten Ihnen drei Optionen, um Sie auf Ihrem weiteren Weg zu unterstützen. Lassen Sie sich überraschen und finden Sie Ideen und Inspirationen, die Sie direkt in Ihrem Arbeits- und Führungsalltag anwenden können.

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